Accompagnez plus de projets sans perdre en profondeur.
Donnez à votre cohorte une vue partagée des projets, des progrès et des besoins, afin que votre équipe consacre plus de temps au conseil et aux décisions.
Une vue partagée pour chaque cohorte
Chaque projet garde son contexte, sa progression et ses questions ouvertes. Les équipes programme peuvent suivre les projets ensemble au lieu de reconstituer l’information à partir de fichiers séparés.
Des projets différents appellent des questions différentes
Une cohorte peut réunir startups, initiatives étudiantes, équipes de recherche et projets sociaux. GIAN adapte l’analyse au type de projet, à son stade et à ses besoins.
Des échanges plus utiles avec les mentors
Un dossier projet partagé donne aux mentors et aux équipes un point de départ : progrès récents, risques ouverts, preuves manquantes et prochaines actions possibles. L’expertise humaine reste centrale.
Repérez où l’accompagnement est nécessaire
Les vues de portefeuille aident les équipes à repérer les projets qui avancent, ceux qui bloquent et ceux qui manquent de preuves. Ce contexte aide à concentrer l’attention. Pour les affirmations vérifiables publiquement, GIAN les recherche avant de demander aux mentors ou aux porteurs de projet de fournir eux-mêmes la preuve.
Explorez les opportunités dans la cohorte
Chaque projet peut examiner des subventions et programmes pertinents dans son propre contexte. Une correspondance suggérée ne remplace pas la vérification des critères officiels.
Suivez plans, documents et résultats
Suivez les tâches et jalons, préparez les documents projet et consignez les progrès utiles aux rapports internes ou aux bailleurs. Les rapports doivent refléter les informations réellement enregistrées.
L’accompagnement humain reste humain
GIAN soutient les mentors et les équipes avec une meilleure information projet. La sélection, le financement et les décisions stratégiques restent entre des mains humaines.