Structurez l’accompagnement, de l’accueil aux résultats.
Comprenez les projets que vous accompagnez, suivez leur progression et leurs preuves, puis coordonnez votre équipe dans un espace commun.
Comprenez chaque projet accompagné
Rassemblez le besoin, les personnes concernées, l’intervention proposée, les ressources, les risques et les preuves disponibles. Les équipes programme disposent ainsi d’un point de départ commun.
Analysez les projets selon leur réalité
Une initiative communautaire, un projet de recherche et une entreprise sociale appellent des questions différentes. GIAN peut aider à distinguer ce qui est clair, ce qui reste incertain et les prochaines actions utiles.
Gérez les appels avec une décision humaine
Définissez des critères d’éligibilité clairs et examinez les informations transmises par les candidats. GIAN peut aider au tri, mais la sélection et le financement restent du ressort de votre équipe.
Reliez les projets aux opportunités
Les projets accompagnés peuvent explorer subventions, programmes et concours pertinents, puis comparer les exigences à leur stade et à leur situation. Les règles officielles font foi pour l’éligibilité.
Suivez plans, preuves et résultats
Suivez les actions et résultats consignés. Distinguez les effets attendus, les informations déclarées et les preuves vérifiées lors de la préparation des rapports. Pour les affirmations vérifiables à partir de sources publiques, GIAN les recherche d'abord, avant de demander à votre équipe de fournir elle-même la preuve.
Partagez une vue entre équipes
Utilisez les rôles et vues de portefeuille pour coordonner le suivi, repérer les projets qui demandent de l’attention et préparer des mises à jour fondées sur les informations enregistrées.