ÉTAPE 1
Partez d'où vous en êtes
Vous n'avez pas besoin d'avoir tout compris avant de commencer. Une idée, quelques notes ou un projet déjà lancé suffisent — décrivez-le avec vos mots, GIAN prend le relais.
GIAN vous accompagne pour structurer votre idée, comprendre ce qui manque, trouver les bonnes opportunités et transformer vos prochaines décisions en actions concrètes.



AWS AIdeas 2025 · Champion régional EMEA
Une idée, quelques notes ou un projet déjà lancé suffisent. Un entrepreneur découvre une opportunité trop tard. Un étudiant a un projet prometteur mais manque de structure. Un chercheur a des preuves mais pas de chemin clair vers un financement. Une ONG ou un incubateur accompagne beaucoup de projets avec peu de temps. GIAN transforme des informations dispersées en une prochaine étape concrète.
Les appels et programmes paraissent sur les sites de ministères, universités, fondations et communautés — rarement au même endroit.
Une même équipe ne peut pas donner à chaque projet la même attention stratégique.
Un projet a besoin d’une priorité sur laquelle agir, pas d’une nouvelle liste de conseils génériques.
Il garde son contexte, recherche ce qui manque, suit son évolution, trouve les opportunités pertinentes et vous aide à décider quoi faire ensuite. Lorsqu'une information peut raisonnablement être vérifiée à partir de sources publiques, GIAN commence par la rechercher — vous n'êtes sollicité que pour ce que le web ne peut pas savoir, comme vos résultats terrain, vos chiffres internes ou vos décisions.
ÉTAPE 1
Vous n'avez pas besoin d'avoir tout compris avant de commencer. Une idée, quelques notes ou un projet déjà lancé suffisent — décrivez-le avec vos mots, GIAN prend le relais.
ÉTAPE 2
Consultez un premier diagnostic, les points forts, les risques et les questions ouvertes. GIAN adapte l’analyse au contexte du projet.
ÉTAPE 3
Examinez subventions, programmes, concours et accélérateurs avec une explication de leur pertinence et des points à vérifier.
ÉTAPE 4
Priorisez les actions, suivez une feuille de route et préparez des documents que vous relisez avant de les utiliser.
GIAN rassemble le contexte de votre projet, un premier diagnostic et les questions encore ouvertes. Il vous aide à distinguer ce qui est clair, ce qui reste incertain et ce qu’il faut travailler ensuite.
Forces
Faiblesses
Opportunités
Menaces
AWS Impact Accelerator 2026
✓Amazon · 50 000 $ · 12 jours
97 %
MATCH
Mastercard Foundation Fund
✓Mastercard · 25 000 $ · 21 jours
89 %
MATCH
Subvention ODD ONU
✓Nations Unies · 15 000 $ · 33 jours
84 %
MATCH
Explorez les subventions, programmes et concours pertinents. GIAN explique pourquoi une opportunité peut correspondre et quels critères vérifier auprès de la source officielle.
Organisez vos priorités en jalons et tâches. Suivez votre progression et revoyez le plan lorsque de nouvelles informations arrivent.
Feuille de route 24 sem.
Semaine 8 · 33 % complété
Définir problème & vision
Semaine 1
Valider avec 20 utilisateurs
Semaine 4
Lancement MVP
Vous êtes iciSemaine 8
1ère candidature à subvention
Semaine 12
Déploiement pilote
Semaine 18
Mise à l'échelle
Semaine 24
GIAN construit d'abord une compréhension de votre projet, analyse ce qui manque et recherche le contexte utile. Le business plan, la note conceptuelle, la roadmap ou la lettre de candidature deviennent ensuite des livrables issus de ce travail — des brouillons que vous vérifiez, corrigez et finalisez vous-même.
IA
Brouillons contextualisés
Vous
Décidez et finalisez
Export prêt à relire
Note conceptuelle — Agriculture urbaine
ENTRÉES
APERÇU
Notre projet répond au manque d'accès à des légumes frais dans les quartiers densément peuplés de Douala...
Nous proposons un prototype de bacs hydroponiques, une validation clientèle de proximité, et un suivi d'impact simple...
Les opportunités sont souvent dispersées entre institutions locales et plateformes internationales. GIAN relie la compréhension du projet, les opportunités pertinentes et les prochaines étapes concrètes, en commençant en Afrique.
Structurez votre projet, découvrez les opportunités qui correspondent et avancez sans consultant dédié.
Voir pour les porteurs de projetOrganisez vos candidatures, vos bénéficiaires et vos échéances dans un seul espace, et gérez vos appels à projets avec des décisions humaines et claires.
Voir pour les ONGDonnez à chaque cohorte une vue projet partagée, coordonnez vos mentors et faites gagner du temps à chaque projet accompagné.
Voir pour les incubateursLorsque c’est pertinent, GIAN peut suggérer un alignement avec les Objectifs de développement durable de l’ONU. C’est un point de départ à confronter aux actions et aux résultats que votre projet peut réellement démontrer.
ODD 4
Éducation
ODD 8
Travail
ODD 9
Industrie
ODD 17
Partenariats
Des offres pour les personnes et les organisations. Commencez gratuitement, puis choisissez l’accompagnement adapté à votre projet.
Pour découvrir GIAN et structurer un projet en phase initiale.
Pour aller plus loin dans l'intelligence projet, le suivi des opportunités, la planification et la génération de documents.
Pour les cohortes, les mentors, l'intelligence de portefeuille et le reporting.
Des frais d'encaissement Mobile Money (~1.77%) sont ajoutés au montant débité, indiqués avant confirmation du paiement.
Un chatbot répond à votre question. GIAN apprend votre projet — il garde le contexte, recherche ce qui manque, suit son évolution et vous aide à décider quoi faire ensuite.
Vous pouvez commencer avec une idée, un prototype, une initiative de recherche, une activité existante ou un programme communautaire. L’analyse doit tenir compte du contexte et du stade du projet.
Non. GIAN fait remonter des informations, des risques et des actions possibles. Vous et votre équipe restez responsables des décisions et des candidatures.
Non. Une correspondance est un point de départ. Vérifiez toujours les critères officiels et la date limite auprès de l’organisme qui propose l’opportunité.
Un contenu généré ne doit pas être pris pour une preuve vérifiée. Relisez chaque brouillon, corrigez les hypothèses et ajoutez les faits manquants avant de l’utiliser.
Non. Lorsqu'une affirmation peut être vérifiée à partir de sources publiques, GIAN commence par la rechercher. Vous n'êtes sollicité que pour ce que le web ne peut pas savoir : vos résultats terrain, vos chiffres internes, vos entretiens ou vos décisions.
Oui — mais pas à partir de rien. GIAN comprend d'abord votre projet et recherche le contexte utile ; le business plan, la note conceptuelle ou le pitch deck devient un brouillon issu de ce travail, que vous relisez et finalisez.
Oui. Les espaces Organisation aident les équipes à suivre les projets, coordonner l’accompagnement et préparer des rapports. Contactez-nous pour parler de votre programme.
Oui. Explorer permet de commencer gratuitement. Les cartes des offres présentent ce qui est inclus ; les prix payants sont confirmés avant le paiement.
Les moyens disponibles dépendent de votre pays. Les options de paiement et le montant final sont affichés avant toute confirmation.
Comprenez-le. Renforcez-le. Trouvez ce qui correspond. Passez à l’action.